作为一种新型的销售模式，工厂店在我国不同行业中间逐渐兴起，特地是在库存比较严重的服装等行业更是趋之若鹜，莫不是以工厂店作为扩大价格优势的有力途径。但是对这个消费者、采购商来说，工厂店模式除了便宜还有什么？对这个工厂来说，工厂店模式的将来又在哪儿？
工厂店模式遭遇瓶颈 结合电商才有大将来
雨后春笋般的工厂店模式平台
据第9车间了解，工厂店概念最初来自西方国家，是指从工厂快速的按原来的方式到消费者的销售模式，店的所属归工厂。工厂店模式的优势在于它省略了繁琐的分级批发商、分级代理等中间环节，方便消费者购买和采购商采购。
在中国，工厂店模式最初是以工厂在厂区附近开设快速的按原来的方式面向消费者和采购商的形象店来呈现。随着工厂店概念和模式被越来越多的消费者所接收，一些大型企业也在各地开设品牌工厂店，例如各城市中抢眼的耐克工厂店、安踏工厂店等。
另外在11月中旬，1个由六家服装企业结成的工厂店联盟在浙江绍兴现身。据第9车间了解，这家工厂店联盟一共有6家品牌服装企业入驻，毛衫、男装、女装、羽绒服等应有尽有。
工厂店模式不仅在服装等消费品行业中流行开来，在工业品领域还可以是方兴未艾。郑州悉知信息科技有限公司发出的垂直型工业品采购平台——工厂店，正是工厂店模式在工业品领域的达成目标应用。
第9车间了解到，工厂店旗下拥有矿山机械工厂店、泵阀工厂店，机床工厂店等多家细分行业工厂店，通过直面工厂的形式为采购商进行服务。
价格不应成为唯一优势
工厂店模式在短时间内在国内市场流行开来，价格无疑是1个巨大的优势。
由于省略了繁琐的分级批发商、分级代理等中间环节，以及高昂的进场费、房租费、代理费等销售成本，工厂店模式大大降低了商品的价格，因此价格也成为了工厂店模式的杀手锏。
但是不少人对此持反对意见，认为工厂店模式的优势不应该只以价格为噱头吸引消费者，这样会让工厂店模式最终会沦为一些企业处理库存产品、处理过季断码货物的手段，甚至可能引发以牺牲产品品质为前提的价格战怪圈，最终悲剧谢幕。
工厂店模式的优势应该在哪儿？工厂店李经理指出，工厂店模式的优势在于直面工厂，消费者和采购商快速的按原来的方式和工厂做交易，享受更低的价格、更优质的服务、更可靠的售后、更个性化的产品，这还可以是工厂店所追求的目标。而以为工厂店模式优势只在于价格的看法是错误的，是对工厂店模式的误读。
为采购商和消费者给予更优质的服务，才是工厂店模式的杀手锏。
工厂店模式的将来在于电商
其实工厂店模式面临的疑问和未知办法不只是一些企业或者采购商的误读，还在于工厂店模式的地域局限性。工厂店模式作为一种非常有潜力的销售新模式，还有不少须要弥补的短板。
首先，这些店铺从所属权上讲归工厂，要在全国各地开设这样的门店，无论是资金也是人力投入都很大，对这个工厂压力不小。除了一些国际巨头企业耐克、骆驼等有实力外，一般企业只能在企业附近开设一些所谓的工厂店，影响力有限，而工业品开设工厂店更是难上加难。
其次，这些工厂一般远离市中心，对这个消费者和采购商的采购也造成很大不便，因此工厂店模式发展遇到不小的疑问和未知办法。那么工厂店模式的将来在哪里？
业内专家表示，工厂要想利用工厂店模式进行一番作为，借助当前火爆的电子商务是不错的选择。电子商务，打破了贸易的地域性限制也降低了工厂开拓市场的成本。而且国内目前已经有不少面向工厂企业的电商平台，例如直面工厂的工厂店、以及服务制造业的世界工厂网等电商平台，都是非常成熟的B2B网站。
特地是工厂店直面工厂的定位加上电商平台的优势，正好为工厂企业尝试工厂店模式给予了1个非常好的平台，同时也方便了采购商的采购，在工厂和采购商之间搭建了一座桥梁。能够说和电商结合起来，工厂店模式才能有更大的发展空间和更庞大的客户群体，工厂店模式的将来在于电商。
