熟悉腾讯组织架构的人都清楚：在腾讯内部，产品项目组会被分成两个类别：实线和虚线。虚线小组通常指的是那些为了完成短期项目，而被临时组建的团队；而实线小组则是肩付的责任一些长期的，相对主要和有必定战略意义的任务。二者相比，肩付的责任实线项目的小组往往还有1个特征——在腾讯所应用的企业级即时通信平台RTX（腾讯通）的组织架构内能被找到。

最近，从多个消息源得到确认：腾讯内部在本年第三季度成立了一支非常主要的实线项目团队——“苹果中国微信联合项目组”，从RTX中能够获知的的消息是，这支小组虽然只有10多名成员，但腾讯公司副总裁、微信团队的总肩付的责任人张小龙也在其内，足以凸显该项目主要程度。

苹果中国和微信在一起搞什么？这件事的想象空间本身已经足够大了——显然，这个特地项目组肯定不是为了解决微信新版本上线获得苹果快速审核通过那么简单的事。而目前得到的消息，“苹果中国微信联合项目组”目前可能现在不断正推动两个项目的实施：

首先，是微信在iOS上的预装——

目前，苹果还没有在任何地区有过预装第三方应用的先例，但无论是让中国大陆进入iPhone的首发名单，也是刚刚宣布的和中国移动的全方位合作，都让我们看到苹果在中国的策略在之前的两年内发生了明显的变化，其“本地化”的动作越来越大，而策略也日渐灵活和多样。微信已经成为超出5亿中国智能手机用户“一定安装”的应用程序——在下个大版本的升级后，在官方出货的苹果iPhone系列产品上看到“预装版”的微信并非不可能。

其次，是微信和iMessage的整合——

众所周知，iMessage在中国大陆市场的表现并不理想，存在感很弱，而且几乎成了垃圾信息的主战场。而对这个苹果而言，依靠良好的软件生态体系去推动硬件的销售是他们当前的战略方向。iMessage的现状显然是1个麻烦和隐患。

而在中国大陆iMessage几乎被用户忽略甚至废弃的情况下，无论是将其和同样基于手机通讯录关系的微信整合，或是干脆快速的按原来的方式导入微信自己的通讯录和关系链，都可能是苹果愿意尝试的事。而此前苹果对给予即时通信服务的软件工具态度一直敬而远之。不过，考虑到微信在跨终端能力上的欠缺，我们不能排除两种方案并行的可能性。倘真如此，微信就成了一款在苹果的全球软件生态体系里真正“破冰”的工具。