正文预读：，你依然能够看到其疯狂的基因，因为没有任何PC厂商，全部能够将一款专业级台式机做成迷你圆筒形，让你放在桌面上。当然，随着科学科技的进步和营销的成熟，目前我们已经不会看到明显设计缺陷的Mac或是1个月一款新品的销售策略了，这都说明苹果已经成长为1个成熟的商业公司，而不仅仅是1个实验性公司。其他领域的创新尝试
苹果公司其实一直都具有创新、并尝试进入新领域的勇气，翻看一下它的产品历史，能够发现大量不靠谱的产品，可能是PDA掌上电脑，甚至会是游戏主机。当然，多方位的尝试，也为那些被苹果玩坏的产品
作为目前世界上最伟大的科学科技公司之中的1个，苹果一直给人以前卫、创新的印象，高超的工业设计还可以是有别于传统计算机厂商的优势，造就了它独一无二的地位。不过，这并不意味着苹果公司的每一次尝试都是达成目标的，在之前的30年中，很多倾尽心力的创新产品或未能商用、或在发出2.0版本之前就被放弃。这些失败的苹果产品大致能够分为三类：风格超出实用性、理念太前卫以至于超出主流科技或是错误的定位，下面一起来了解一下。
疯狂的Mac们
在iPod和iOS设备之前，苹果的主要产品都以计算机为主，所以拥有更多的Mac型号，但之中很多都是失败的案例。很多产品从设计到性能都是独特的，拥有自己鲜明的特性，所以始终无法像PC那么中规中矩和主流。
苹果第一款笔记本电脑Macintosh Portable
比如苹果的第一款“笔记本电脑”Macintosh Portable，已经开始关注计算机的移动应用形式，但碍于当时科技的限制，依然过于沉重，并且直到第二版，才在屏幕上加上背光性能。另外，应用酸铅式电池虽然保证了续航能力，但是如果全部放电电池会无法再应用，这还可以是1个设计上的缺陷。当然，它的显露出来也是为日后的产品给予了一些基础概念，比如可更换的轨迹球设计，同时也是第一款从太空发布电子邮件的计算机，让它更具有非凡的意义。
G4 Cube
之后由苹果首席工业设计师Jonathan Ive设计的G4 Cube，则是计算机小型化的先驱。虽然由于价格过于高昂、速度缓慢最终失败，但是在将来的Mac mini、Mac Pro上，我们都能看到G4 Cube的影子，同时它也成为目前收藏家所追捧的设计精品。
很多时间，新款Mac的显露出来都让人们惊为天人，但是一些设计上的非主流往往让它们无法在消费市场普及。比如怪异的内存配置、每三周就显露出来一款新版本的销售策略等等。不过，在之前看似“奇葩”的一些特点，最终在目前都成为了主流，比如610 DOS Compatible，这款同时支持Mac、DOS和Windows体系的产品，还支持双显示器输出，在当时都是十分超前的特点。同时一体化的机身，也为日后的iMac机型奠定了基础。
显然，“疯狂”是Mac们的一大特点，即使是今天最新的Mac Pro，你依然能够看到其疯狂的基因，因为没有任何PC厂商，全部能够将一款专业级台式机做成迷你圆筒形，让你放在桌面上。当然，随着科学科技的进步和营销的成熟，目前我们已经不会看到明显设计缺陷的Mac或是1个月一款新品的销售策略了，这都说明苹果已经成长为1个成熟的商业公司，而不仅仅是1个实验性公司。
其他领域的创新尝试
苹果公司其实一直都具有创新、并尝试进入新领域的勇气，翻看一下它的产品历史，能够发现大量不靠谱的产品，可能是PDA掌上电脑，甚至会是游戏主机。当然，多方位的尝试，也为iPhone、iPad等达成目标产品打下了良好的基础，所以我们也十分期待苹果全部能够在2014年进军可穿戴设备领域。
Newton eMate 300掌上电脑
Newton eMate 300是苹果对掌上电脑设备的一次尝试，最终以失败告终。或许当时800美元的价格和针对教育市场的定位是失败的，但是它拥有1个几乎防水的键盘、可扩展内存并附带了基本的办公软件，这些特点都对日后的产品产生了积极的影响。
QuickTake 100数码相机
你是否知道，苹果也是第二个发出数码相机的科学科技公司？在1994年，苹果就发出了名为“QuickTake 100”的数码相机，并被《时代周刊》评选为100项最具影响力的数码装备之中的1个。当然，它只能拍摄640*480分辨率的照片，在目前来看十分过时，但在当时却是十分先进的。后来，苹果又相继发出了QuickTake 150及200，逐渐给予了对PC的支持。
Pippin游戏主机
苹果还曾经试图在1995年进入游戏主机领域，这款名为Pippin的游戏机，实际上是和日本Bandai公司合作发出的家用多媒体体系，兼容Mac OS 7.5x，但并未内置硬盘，仅能通过CD-ROM读取资料，同时还缺乏网络连接、第三方软件商支持，最终失败。它的全球销量仅为4万2千台，甚至导致Bandai公司遭受了巨大的亏损。
另外，苹果公司还曾发出过网络服务器等产品，但都没有获得达成目标，或许和乔布斯的离开有很大关系。但在乔布斯回归之后，我们看到了苹果大幅精简产品线，重新找回方向。
软件和在线服务
苹果公司不仅仅是1个硬件公司，还可以是一家软件公司，但从某种意义上来说，至今OS X体系依然未获得如Windows般的巨大达成目标。在早些时间，当微软发出OLE软件备份目录服务时，苹果也发布了“Publish&Subscribe”等相关软件，能够让用户发布电子表格文档的一部分，并实现订阅和编辑操作。但可惜的是，开发人员发现它很难应用，使其最终没有赢得主流市场。苹果还曾试图进入工程和高等教育网站体系、制定Web浏览器标准、发出AppleLink在线社区服务等，但都未成为主流标准。
总结
虽然在苹果的发展历程中，经过了更多的失败和阵痛，但是我们能够从这些失败的产品中发现，一些设计概念和应用理念，对日后的产品都是具有很大积极作用的。也正是骨子里的创新基因，让苹果公司最终成长为世界第一的科学科技数码公司。当然，在乔布斯去世、库克接任的转型期，苹果或将经过一些阵痛，不过我们也相信只要创新精神得以延续，苹果还会在将来拿出更精彩的产品，来改变整个行业甚至是改变世界。
