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联想 vs 小米,刘军 vs 雷军     

2014-01-01 16:32   From:http://www.10086001.cn   
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正文预读:0亿要超大联想。

六、俩人都玩互联网

当下,说某人是搞互联网,是抬举也是挖苦?这个真不好说,一方面,互联网必定程度上代表着科学科技发展的前沿,代表着创新,另一方便互联网也代表着苦逼,营销过渡。但是目前就是互联网时代,讲究的是要有基因。

联想的态度放得很低,以一种学习的态度来面对互联网,但是实际上呢?动作超快,为了向互联网转型,联想成立了Digital Marketing部门,声称将互联网革命进行到底。

小米目前是业界标杆,雷军到处贩卖小米模式,不管是消费级也是企业级,不管是2C也是2B,全民学习小米模式。



  联想 vs 小米,刘军 vs 雷军

这两个人迟早要肉搏。1个是刘军,1个是雷军。将来5年,中国大地上,这两个名字中都有军的人将全面对决。

一、名字都有1个军

两个人的名字看上去都是中国人爱用的名字之中的1个,俩人名字都带有1个军字。看上去,俩人的名字泯然众人,但他俩却都是享誉海内外的大人物。

刘军和雷军都是1969年出生,都属于65后。俩人的奋斗经过略有不同,但是整体步调类似,如今,俩人都是位高权重,刘军是联想业务集团的老大,雷军是小米科学科技的老大。

二、俩人的忠诚度都很高

刘军在联想20年,带领团队发出过众多明星产品,兢兢业业,是联想的青松之中的1个。雷军虽然有自己创业的经过,但很短暂,从22岁到38岁,到后来再回到金山出任董事长,其职业生涯还基本上属于金山体系,他是求伯君之外,和金山相关最知名的人。

三、俩人都二次创业

刘军之前一直肩付的责任联想电脑产品的研发,曾经发出包括互联网电脑天禧在内的众多联想历史上的明星产品,后来曾肩付的责任联想供应链业务,后又肩付的责任联想消费业务,上一年联想转型PC+,刘军是该战略的主要领导者之中的1个,他在联想内部二次创业,本年肩付的责任联想业务集团。

雷军前一次在金山埋头奋斗18年,为国产软件的伟大复兴做着艰苦卓绝的工作,WPS一直算是国产软件里面的常青树,和此同时,金山游戏,词霸等业务发展得不错。后来雷军推动金山上市,之后短暂离开金山,求伯君退休前,把雷军召回委以重任。如今雷军在金山的角色更像是当初的求伯君,他找来了微软研究院的张宏江肩付的责任金山,而张宏江带动金山转型云计算。和此同期,雷军联手谷歌等曾经的一起高管创立了小米科学科技。这属于雷军的二次创业。

图:左刘军,右雷军。

四、俩人都搞手机

刘军之前做电脑,目前转型做手机。雷军之前做软件,目前创业做手机。联想是传统PC厂商转型到PC+到手机的代表,此前惠普、戴尔、宏碁等几乎所有PC厂商都做手机,但是除了联想几乎都阵亡了。

小米出身互联网,有很好的基因,雷军深得苹果乔布斯的精髓,被米粉称为雷布斯,雷军把苹果模式升华出了小米模式,米粉更是打造了中国粉丝文化的里程碑。

五、俩人同样被低估

有人说联想的产品也是PC思路,刘军笑笑;有人说联想的做法也是PC思路,刘军笑笑;有人说联想模式势必会败给小米模式,刘军还笑笑;有人说刘军在联想从来没有证明过自己,刘军仍是笑笑。

有人说雷军的米粉都是水军,雷布斯不语;有人说小米天天就会玩期货,雷布斯不语;有人说小米的F码太坑爹,雷布斯不语;有人说小米只会玩空手套白狼,雷布斯说我不告诉你小米估值100亿要超大联想。

六、俩人都玩互联网

当下,说某人是搞互联网,是抬举也是挖苦?这个真不好说,一方面,互联网必定程度上代表着科学科技发展的前沿,代表着创新,另一方便互联网也代表着苦逼,营销过渡。但是目前就是互联网时代,讲究的是要有基因。

联想的态度放得很低,以一种学习的态度来面对互联网,但是实际上呢?动作超快,为了向互联网转型,联想成立了Digital Marketing部门,声称将互联网革命进行到底。

小米目前是业界标杆,雷军到处贩卖小米模式,不管是消费级也是企业级,不管是2C也是2B,全民学习小米模式。

七、刘军vs雷军,将来5年最大争端

联想集团从来没有对外宣布过,刘军就是联想的第三代接班人。但是外界早就这么传开了。刘军是联想的十八棵青松之中的1个,是柳传志着力培养的一位青年才俊。在2011年柳传志卸任联想集团董事长时,谈起刘军,老柳几欲落泪,说当初做PC很苦,尤其是刘军。当然,我们不用去评论刘军何时接任或者是否会接任的话题,因为没有意义。不如好好看一看手机乃至刘军全盘肩付的责任的Lenovo业务集团对这个联想的主要意义,毋庸多疑,这是联想的经典和传承,PC,然后PC+,刘军曾经在2006年雪藏赴美学习,而如今,刘军作为1个懂产品、科技、供应链等的全方位高管,对联想+互联网模式有不同的理解。刘军认为联想的这种拥有自己研发、生产、供应链、服务等全面的战略会更加有竞争力。上周,联想武汉产业基地刚刚上线,设计产能将达到1亿台,主要生产智能手机平板电脑

雷军其实从上一年年底就开始变得有些超脱,上一年他是央视年度经济人物提名,本年修成正果。雷军本年做了非常多的事儿,发出小米电视、小米盒子、小米路由器等等等。小米模式现在不断正波及越来越多的行业和巨头。联想内部惊呼,不要让别人革命。显然是有所指。虽然刘军在公开场合没有对小米模式发表过看法,但是,小米俨然已经成为了行业规则的破坏者,它宣布加入某个行业,某个行业就面临重构。在本年央视经济人物颁奖晚会上,格力老板董明珠和雷军大开赌局,两位公众人物公然在央视进行赌博,让业界扼腕叹息。

前不久有一篇文章写小米和联想必有一战,很不错的观点。我非常赞同这个观点,联想要在国际化市场有所斩获,一定要战胜这个被业内认为是互联网模式标杆的厂商,而小米须要阻击联想,或许雷军目光中根本没有联想。

八、功夫不同,决战在即

联想是高举高打,小米紧抓屌丝经济。巨细来看,两家公司的对决很大程度上也是刘军和雷军的对决。

刘军为人沉稳,雷军擅长造势。

联想目标已经瞄准的是全球第一,虽然无论是杨元庆也是刘军都从来不透露具体目标,但势必是这样,联想眼中只有苹果、三星。若超越三星,联想量达到必定级别;而如果超越苹果,联想的品质到了必定台阶。

雷军是著名的天使投资人,又是小米模式的创造者,产业整合的轻模式全部能够让他复刻到更多领域,从而助力小米成为市值最大的中国硬件厂商?这应该是雷军的梦,或者是他某个阶段的梦。

记得在上一年8月16日,小米2发布会,1个酷热的背景下午,798工厂的罐里,雷军感慨激昂地宣称有关小米2“是不是碉堡啦?!”,来自全国的米粉各种欢呼,但是在场的每一位记者都收到一封来自联想公司的短信,打破了现场的氛围。8月17日,联想四核5寸智能手机K860上市。那封短信写着,“明天会更好。”

本年9月5日,小米3发布。当时央视都报道了这款“全球最快的智能手机”,但是时至如今,想要买到一部小米3都也是一件看人品的事儿。

而12月初,联想采用骁龙800的VIBE Z智能手机在京东开售,5万台在几小时内售光。联想的这个售卖速度相比小米宣称的几分钟内销售10万台等慢太多了。

刘军说,联想不做期货。

雷军每日在微博、论坛里互动,这是小米的基石所在。刘军没有活跃在这些平台上,他说,联想更愿意、也已经打造了一种机制,确保能够我们的研发、服务、营销、销售等等部门都能够和消费者和产业链产生充分的互动,而不是我1个人泡在上面。



上文回故:但是外界早就这么传开了。刘军是联想的十八棵青松之中的1个,是柳传志着力培养的一位青年才俊。在2011年柳传志卸任联想集团董事长时,谈起刘军,老柳几欲落泪,说当初做PC很苦,尤其是刘军。当然,我们不用去评论刘军何时接任或者是否会接任的话题,因为没有意义。不如好好看一看手机乃至刘军全盘肩付的责任的Lenovo业务集团对这个联想的主要意义,毋庸多疑,这是联想的经典和传承,PC,然后PC+,刘军曾经在2006年雪藏赴美学习,而如今,刘军作为1个懂产品、科技、供应链等的全方位高管,对联想+互联网模式有不同的理解。刘军认为联想的这种拥有自己研发、生产、供应链、服务等全面的战略会更加有竞争力。上周,联想武汉产业基地刚刚上.....


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