Kindle Paperwhite 亚马逊中国
作为全球著名的电商企业，亚马逊通过收购卓越进入中国近十年。而其重点业务Kindle电子书及阅读器却姗姗来迟，直至上一年才陆续登陆中国市场。让亚马逊踟蹰再三的原因是内地出版市场的业态颇为混乱，盗版盛行，读者的付费习惯也尚未养成。不过根据Kindle阅读器入华半年的状况看，情况要比亚马逊预计的好，Kindle业务在华已经实现了盈利。
Kindle在内地市场的优势也很明显，其在海外取得的达成目标经验和品牌影响力，佐以扎实的科技，是其在内地开辟一片疆土的有力保障。其和出版机构的合作，取得版权合法性的同时，也有助于做大出版市场。只是，内地数字出版商业规则的形成，读者阅读习惯的养成并非一朝一夕之事。亚马逊中国Kindle业务在华发展尚需经过1个漫长的过程。
亚马逊进军中国之路
2004年8月七千五百万美元收购内地网上书店卓越网。
2007年6月卓越网正式更名为卓越亚马逊，向大型网上百货商城 发展。
2011年10月卓越亚马逊更名为亚马逊中国，完成去卓越化。
2012年12月Kindle电子书登陆亚马逊中国。
2013年4月发出个人云存储服务。
2013年6月KindlePaperWhite阅读器在华发售。
2013年12月KindlePaperWhite第二代在华开售，距离全球首发仅四个月。
上周二，Kindle PaperWhite第二代正式在亚马逊中国官网开售，899人民币的售价，在一般消费者眼中还不算昂贵的电子产品。亚马逊Kindle团队也难得高调，入华以来首次公开亮相于“亚马逊美好生活秀”现场，为KindlePaperWhite宣传造势。这距离Kindle电子书业务正式在中国上线刚好一整年， Kindle在华发售也已有六个月。
亚马逊中国副总裁白驹逸（KurtBeidler）依照传统，不愿透露Kindle在华的具体销售数据，只告知已经实现盈利。不过，从其上线电子书增幅来看，发展势头颇为良好。上一年Kindle电子书店登陆亚马逊中国时上架了约两万四千本书，到Kindle PaperWhite首发时，这一数字已增加至四万，而如今电子书的数量则突破了六万两千本，排除教辅类图书，电子书体量达到五万八千余本，之中三万余本售价低于五元（人民币，下同），有六千余本为免费资源。白驹逸预测明年上线电子书总量可达十万册，虽然这和美国亚马逊百万本的数量相比也是个很小的市场，但白驹逸表示有信心。这种信心可能来自于之前对中国电子书市场的低预期，因为担心中国数字出版业态的复杂而迟迟未能进入，如今上线电子书总量翻倍，Kindle实现盈利，这对亚马逊中国而言已是一大宽慰。
业态环境
根据本年国家新闻出版广电总局发布的《2010年新闻出版产业分析报告》显示，上一年内地数字出版实现营收达1335.5亿元，同比增加逾五百亿元，增幅为百分之四十点五。电子书、数字期刊和数字报纸的营业收入增加逾百分之五十。
在Kindle入华之前，国内已有多家公司在抢食数字阅读这块蛋糕，但由于盗版横行，付费习惯差，内地正版电子图书的销量一直受阻，并连带电子书阅读设备滞销。以汉王科学科技电子书为例，上一年，汉王电子书营业收入为六千九百万元，而营业成本高达六千二百万元，毛利刚过百分之十。
此外，Kindle的水货产品在内地其实已经销售了六年，数量不下百万台，基于水货产品形成的商业模式在2010年前后掀起了1个创业小浪潮。“多看”就是之中的代表，通过破解水货Kindle操作体系，安装本地化体系后给予书籍销售，其应用还扩展到Android及iOS平台。本月初，多看Android、iOS及Kindle客户端的用户已达2100万，付费用户为30万，每位用户的电子书年消费大概为100元。京东、当当等内地电商也均在打造电子书销售平台。
面对从硬件到电子书运作方式上的模仿者和复杂的内地数字出版业态，亚马逊中国的姿态更像一支正规军，想要一点一点收回被抢占的领地。半年时间，Kindle在华销售量累计几十万台，在内地电子阅读器市场已属领先，这是它打下的第一仗。
Kindle优势
Kindle的优势首先在于其品牌。作为亚马逊最火的产品，Kindle上一年在全球的累计销售量超2000万部，在美国是最主要的电子书载体，其国内16岁以上人群中，有三分之中的1个人口拥有电子书，仅用四年时间亚马逊便让电子书销售超出印刷本。Kindle及相关业务在培养人们于数字时代的阅读习惯上已创达成目标先河。进入新兴市场，其品牌效应容易掀起追逐的热潮。Kindle进入华以来，中国用户应用Kindle的阅读量是以前的四倍便是1个佐证。
其次，Kindle电子书业务独有的盈利模式是内地其他竞争者不具备，或发展不成熟的。两个月前，亚马逊CEO贝索斯首次披露Kindle产品的销售策略，希望用户以较低价格购买Kindle硬件后，全部能够积极购买亚马逊给予的网络里面的全部内容，包括电子书、游戏及视频。而且其在销售细节上也颇费心思。比如，亚马逊内部有一套自动调价体系，收录内地主流电商网站数据，一旦发现价格比亚马逊低，电子书价格就会自动调节。
再次，创立之初便具备互联网基因的亚马逊，对科技的热衷从不懈怠，其Kindle电子书业务背后还有“云服务”这一杀手锏。依托强大优良的的数据收集、分析和管理机制，给予用户个性化服务，本年四月个人云存储服务已登录中国。有业内人士分析，Kindle一开始就不是以1个独立硬件身份存在，其承载的里面的全部内容依托亚马逊云服务，而后者才是亚马逊整个价值链条最高环节，云服务不只为个人，还面对企业。由此看来，Kindle入华，还只是亚马逊战略布局的开始。
做大蛋糕
Kindle及相关电子书服务进入中国，面临最主要的疑问和未知办法也是版权。目前，美国市场所有的新书出版几乎都伴随着电子书版本的发布，Kindle延迟入华的主要原因还可以是内地盗版状况和出版社电子版权的受让情况。亚马逊中国难以避免和内地出版机构打交道。
入华之初亚马逊和中国中文数字出版领跑者中文在线达成合作协议，后者已获得国内四百余家出版机构合法授权，两千多位知名作家和十万余名网络作者的版权授权。如今，Kindle电子书店已经和内地三百多家出版社建立关系。传统出版社担忧电子书会冲击纸质书的销量。但是白驹逸表示，“目前和我们合作很好的出版社，已经不会再有这样的疑问和未知办法。”一些较活跃的出版社和图书公司，如中信、魔铁几乎都是纸质书和电子书同时发售。当然，这和亚马逊中国的大力推动有关：同步发行新书纸质版和电子版的，都在很好的位置予以推荐。中信出版社电子书中心总编辑黄一坤透露，中信社第三季度电子书销售收入达到第一季度的三倍。
所以，白驹逸的观点很在理，“出版行业面临的疑问和未知办法，是如何把蛋糕做大，让更多的人看书。”Kindle扮演的角色就是将用户从其他终端设备中的游戏、浏览网页时间，重新抢回到阅读上来。美国市场已有先例，Kindle发出后，美国的读书量是之前的四点六倍，纸质书也比以前有更大销量。
道阻且跻
和美国亚马逊Kindle业务相比，Kindle中国的发展还处于初级阶段，Kindle的盈利只是一场战役中阶段性的胜利，将来的道路可能漫长且崎岖。眼下内地数字出版业，尚未到平台、途径、里面的全部内容和终端的全方位竞争阶段，尽管各个环节都有参和者，但优质里面的全部内容的缺乏、对盗版的忌惮，产业链整合能力的欠缺，以及法律支持不到位，整个电子书市场的商业规则仍未真正建立。亚马逊在之中甚至要担当行业规范着的重任。
而对读者阅读习惯的培养也非朝夕之事。目前阅读电子书的人群尚属小众，根据“第十次全国国民阅读调查”显示，上一年国内18至70岁国民中只有1.3%的人认为自己阅读数量很多，超出五成人觉得自己阅读数量较少。之中又有七成人习惯阅读纸质书。想要改变这一局面并非易事。另外，目前移动终端越来越多，智能手机、平板计算机都可成为电子书阅读媒介，Kindle作为电子书阅读设备唯一性地位受到挑战。Kindle发出iOS及AndroidAPP，以跨平台阅读模式填补产业链条，想来还可以是战略性举措。
虽然，白驹逸对内地市场有信心，认为Kindle业务在中国也会显露出来如美国一样的爆炸式增加，但依然要做好打持久战的准备。
